工作职责：
1.在总经理的指导下负责公司的全面管理，根据总经理的要求，根据国家政策、市场动态、行业状况等，制定并执行发展战略规划和年度计划目标；
2.参与制定建筑板块经营规划，制订和执行各项管理实施计划，制订和执行重大建筑项目规划和实施计划；
3.向公司下达年度工作目标并组织考核；
4.组织制订科学合理的考核和薪酬方案，在权限范围内，有充分的人事人任免权、人员考核、薪酬分配权；
5.主持工作例会和各项专题会议，对存在的问题及时分析研究，提出改进措施，努力提高工作效率和经营效益；
6.根据工程项目目标的要求，对工程项目的计划、成本、质量、经营等进行有效控制；
7.组织制定和完善各项管理制度方案、工作操作流程，建立、健全筑公司科学、高效的组织体系和工作体系，并以此调动员工积极性以及发挥公司经营效益的最大化；
8、对公司的工作进展，包括对各阶段、公司的工作计划、进展、效率和目标完成情况，进行全面指导、调整、监督、发现问题、解决问题；
9、监督指导、参与控制公司的费用预算和资金费用使用情况按权限审核相关费用计划和使用情况；
10、负责公司项目引进，及项目跟进、公共关系的沟通，组织经济协议的洽谈和经济合同的签订。
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