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1、根据集团公司要求，统筹实施人力资源管理规划和战略，为公司总裁及决策层提供全面的深入的人力资源决策支持。
2、制定人力资源部年度工作计划和目标，并组织编制年度人力成本预算，业绩目标机制等。
3、健全和优化人力资源组织机构，在支持生产经营目标达成的前提下，优化人力资源管理体系，规范人力资源业务操作流程。
4、健全和优化现有制度流程，提高人力资源管理效率，包括考核、人员招聘、培训、业绩、离职等相关体系。
5、建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟定员工激励机制、福利保障和长期发展措施。
6、统筹协调和实施薪酬绩效、员工关系、招聘培训、员工发展等各模块工作。
7、负责集团各子公司分产每年经济责任制考核的制定和实施。
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